Literatur

Wirksame Führung muss in der Regel erlernt werden. In vielen Berufen wird der eigentliche Beruf über Jahre in einer strukturierten Ausbildung vermittelt (der Schreiner erlernt den Umgang mit Holz, der Pilot das Fliegen eines Flugzeugs, etc.). Nur im Management gibt es in der Regel keine systematische Vermittlung von Führungskompetenz. Dieser Aspekt spielt oft nur eine untergeordnete Rolle in den klassischen betriebswirtschaftlichen Ausbildungen, die viele Führungskräfte absolviert haben. In technischen oder rechtlichen Ausbildungen spielt das Thema Führung in der Regel gar keine Rolle. Es empfiehlt sich daher, sich dem Thema Führung auf praktischer und theoretischer Ebene zu nähern und Führung somit strukturiert zu erlenen. Die nachfolgende Literaturliste stellt ein Grundgerüst von Standardwerken dar, die Führungskräfte bei der Umsetzung der von Ansgar Nagel entwickelten NEZ-Methode unterstützen und das Verständnis für Führung vertiefen sollen. NEZ steht dabei für die Kernelemente der Führungsphilosophie „Nachhaltigkeit“, „Erfolg“ und „Zufriedenheit“.

Standardwerk u. a. zum Thema wirksame Führung und Zielvereinbarung.
Autor: Fredmund Malik

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Grundlagenbuch, dass sehr gut erläutert, was Führungskräfte tun können damit ihnen die Mitarbeiter folgen.
Autor: Reinhardt K. Sprenger

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Inspirierendes Buch für Führungskräfte, die sich einen motivierten Mitarbeiter wünschen.
Autor: Reinhardt K. Sprenger

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Standardwerk zum Thema erfolgreiches Führen und Leben.
Autor: Stephen R. Covey

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Standardwerk, dass die Grundlagen der Führungsstiltheorie erläutert, die für nachhaltige und wirksame Führung unabdingbar ist.
Autor: ; Kenneth Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi

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Sehr inspirierendes Buch zum Thema „Mindset“, dass es Führungskräften ermöglicht den Mitarbeitern Erfolgsrezepte zu vermitteln, die nicht nur im Berufsleben angewendet werden können.
Autor: Brian Tracy

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Da das ganze Leben eine einzige Verhandlung ist, ist dies ein Grundlagenbuch für alle, die ihre Positionen nachhaltig vertreten möchten.
Autor: Matthias Schranner

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